Como parte de los preparativos para la elaboración del nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) 2027-2031, el jueves 6 de agosto se llevó a cabo la primera reunión de formulación de proyectos. En el encuentro se dio a conocer que el documento estará articulado en seis ejes clave, 20 objetivos fundamentales y 96 estrategias, que orientarán las acciones institucionales en torno a: Academia de Excelencia; Ciencia e Innovación Transformadora; Vinculación y Responsabilidad Social; Infraestructura y Recursos de Apoyo; Transformación Digital; y Gestión Institucional. 

La actividad dio inicio con un momento de oración, guiado por Maribel Evangelista, directora del Departamento de Gestión Humana, encomendando a Dios la jornada y los trabajos a desarrollar. Posteriormente, Marlene López, directora del Departamento de Gestión de la Calidad y Planificación Institucional, presentó los principales temas que serían abordados, entre ellos: el contexto de los planes estratégicos y los proyectos; la estructura base del PEI 2027-2031; la metodología de trabajo; la plantilla para la formulación de proyectos; los acuerdos generales y, finalmente, el inicio del trabajo de formulación. 

Como parte de la metodología de trabajo, se estableció la realización de reuniones semanales, orientadas a la familiarización con la plantilla de formulación, la identificación y selección de los proyectos que serán desarrollados y planificados para los cinco años que comprende el período 2027-2031 y la presentación de las propuestas a las autoridades universitarias para su valoración. 

Durante la presentación, se destacó que el PEI constituye una hoja de ruta para alcanzar la visión de la universidad a largo plazo, en articulación con su misión, valores, recursos y las necesidades de la sociedad. Asimismo, se explicó que los proyectos representan el componente operativo que permite llevar el plan a la acción, al establecer las acciones concretas que deban realizarse, los tiempos de ejecución y los recursos disponibles para tal finalidad.